11月28日，高投集团举行招商工作动员大会暨招商工作培训会。高投集团党委书记、董事长梁祖怀出席会议并作动员讲话，党委副书记、副董事长、总经理刘睿主持会议，党委领导班子成员出席会议。

  梁祖怀指出，举行高投集团招商工作动员大会暨培训会，旨在以高质量发展统揽全局，聚焦“服务区+”板块主责主业，发起总动员、吹响冲锋号，形成整合资源、全员招商、干事创业、助推发展的良好氛围。

  梁祖怀强调，要提高站位，深刻认识抓好招商工作的重要性和紧迫性。抓好此次招商工作既是认真贯彻落实高速集团党委安排部署的重要举措，也是着力开展“四型企业”创建的重要抓手。通过对7大类资源进行系统梳理和彻底摸底，做到“底数清、情况明”；通过把优质资源进行整合，集中招商，形成上下一盘棋，握成拳头，整体出击，有效放大路域资源的规模优势，从根本上提高招商效率；通过创新招商形式，增强市场意识，形成良好的竞争氛围，最大程度提高供方资源的市场价值，在市场招商中变被动为主动。要聚焦发展，围绕“3+2”主业板块打造核心竞争优势。此次招商项目涵盖各个业务板块，有效盘活利用这些资产，是高投集团做大做强主业、实现“十四五”高质量发展的重要一环。高投集团下一阶段发展主线，就是要围绕做大做强服务区、能源、商贸“3大主业板块”和打造传媒、生态“2个特色板块”，着力构建“3+2”产业新格局。要全员参与，增强行动自觉推动招商工作落地见效。要形成示范带动的“头雁效应”，既有统筹抓总，又有抓具体抓深入抓落实，最终形成全员参与、全员招商的良好氛围。做到人员“全参与”、渠道“全应用”、过程“全透明”、激励“全覆盖”，确保各个招商项目能够快速、有效推动和落地，真正发挥资源价值。

  刘睿在主持会议时强调，要再动员再培训，把会议精神传达贯彻到每名员工，将个人理想追求融入公司高质量发展事业中，人人当好宣传员，形成全员招商的浓厚氛围；要落实首问责任，进一步强化效能建设，转变工作作风，增强服务意识，树立高投集团良好形象；要建立健全相应机制，加强密切联动，做好信息收集、及时跟踪问效，为招商工作提供坚强的组织保障；要坚持又好又快推进，进一步统一思想，凝聚共识，上下一心，众志成城，在推动招商工作中形成比学赶超的浓厚氛围和大兵团作战的强大合力。

      动员会结束后，总经理助理、综合办公室部长何胜宇对《高投集团招商工作方案》《招商宣传手册》进行了宣贯培训。

  高投集团本部中层干部、部长助理、子公司领导班子参加会议。

（文/图/视频：党群工作部）