2月16日，高速投资集团召开年度综合考核工作宣贯培训会。高速投资集团党委副书记、董事孙健出席会议并讲话。

  孙健指出，开展年度综合考核工作是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措，是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手，高速投资集团上下要提高政治站位，认真领会重大意义，坚决贯彻落实高速集团对综合考核工作部署要求，将年度综合考核作为统筹全盘工作的“总抓手”，切实发挥年度综合考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，助推高速投资集团高质量发展。

  孙健要求，要深刻领会精神实质，切实增强考核工作责任。将考核工作与学习贯彻习近平总书记关于干部考核工作重要论述和视察贵州重要讲话精神紧密结合，与党中央和中组部关于改进推动高质量发展政绩考核的系列部署安排紧密结合，与高速集团关于实施年度综合考核的背景和考量紧密结合，切实增强责任感和使命感。要准确把握内涵要求，精心组织实施综合考核。准确把握旗帜鲜明的政治方向，突出政治素质考核首位度，定准政治素质考核坐标系，推进政治素质考核常态化；准确把握高质量发展的实绩导向，准确定位考核对象，科学制定考核指标，合理划分考核权重；准确把握党建工作成效的引领作用，以党的政治建设为统领，推动责任落实，完善考核内容，突出结果运用；准确把握统筹整合考核的规范要求，坚持多考合一，严格统筹审核，实现统一考核；准确把握分级分类考核的科学方法，分领域考核突出差异化，分指标评价体现公平性，按主体压实工作责任；准确把握各方满意的评价标准，将高速投资集团领导班子评价、民主满意度评价、服务对象对考核对象的满意度评价作为重要组成部分和满意度评价的重要依据；准确把握考用结合的奖惩机制，将年度综合考核结果与激励先进、绩效分配、选拔任用、教育培养、管理监督、领导班子和领导干部年度考核等实行“六挂钩”，实现奖惩分明、奖优罚劣、激励担当、推动发展。要强化考核结果运用，充分激发干事创业活力。层层落实工作责任，建立健全制度机制，大力加强考核队伍建设，以考核为“标尺”和“考卷”，“考”出干事创业的精气神，“考”出戮力同心的正能量，“考”出高质量发展的加速度。

  高速投资集团相关部门负责人、司直属子公司党政负责人及相关工作人员参加会议。

（文/图：党群工作部）