为认真贯彻落实中央和省国企改革三年行动工作有关要求，补短板强弱项，深入推进各项改革任务落地见效，3月  21日 ，高速投资集团举办“新时代贵州高速投资集团学习大讲堂”第89期国企改革三年行动专题培训。培训邀请到了中智管理咨询有限公司事业合伙人、西南区总经理冉小燕，为大家专题解读了改革历程、相关政策文件和实操案例等内容，并结合地方落实国企改革三年行动改革任务评估表和下一步工作关注重点作了具体讲解。高速投资集团党委委员、副总经理钟进出席会议。

  培训会指出，举办国企改革三年行动专题培训目的就是通过学习培训，找准下一步改革工作重点，分析研判重点指标完成情况，扎扎实实做好自查评估检验工作，提升改革成效。各部门、各子公司要以更高的政治站位抓好学习，通过学习培训切实提升工作质量，扎扎实实抓好自查评估工作。要以问题为导向抓好学习，坚持目标导向、效果导向，把疑惑和问题提出来，找专家解读，突出重点、抓住关键，通过学习对发现的难点、堵点进行精准破题。要做好学用转化，推动工作抓紧抓实。本着“学用结合”的原则，坚持学以致用，按照“有制度、有动作、有效果”标准，对各项任务进行逐一排查。要把抓改革质量放在更加突出位置，做到从“有没有”向“好不好”转变、从“纸面达标”向“执行达标”转变、从“数据达标”向“实效达标”转变，推动改革“出成果、出亮点、出机制”。

  高速投资集团各相关部门负责人和工作人员，司属各子公司党政负责人、分管领导以及有关国企改革三年行动部门负责人和相关同志参加培训。

（文/经营发展部   图/党群工作部 ）