3月30日，高速集团党委委员、副总经理陈虎到高速投资集团调研指导“存量工程”处置工作。高速投资集团党委书记、董事长梁祖怀，党委副书记、副董事长、总经理刘睿，党委副书记、董事孙健，党委委员、副总经理赵东升，党委委员、副总经理钟进参加调研会议。

  陈虎与高速投资集团党委领导班子成员聚焦高速投资集团“存量工程”处置工作，围绕3类12项存量工程，深入交流探讨，逐一分析排查问题根源，精准研判实践路径，共谋解题破题良方。陈虎强调，要拓宽视野补短板，认真分析研究“存量工程”问题，制定切实有效的处置措施，科学论证、精准调度、破解难题、妥善处置。要盘活资源辟蹊径，坚持市场化导向，用发展的眼光看问题，跳出“存量工程”本身的点状思维，积极探索资源盘活的新模式、新路径，把闲置资源变成营利资本，把存量变增量。要抢抓机遇谋发展，充分利用好高速路域资源优势，紧跟市场主体、市场要素需求变化，加大招商引资力度，推动各板块业务全产业链发展，做强做优做大国有资本和国有企业。

  陈虎还对国企改革三年行动、安全生产、疫情防控等工作提出了要求。

  高速投资集团综合办公室、经营发展部、工程管理部、财经管理部、从江公司等相关负责人参加会议。

（文/图：党群工作部）