8月9日,高速投资集团召开招商及市场化拓展专题会，高速投资集团党委副书记、副董事长、总经理刘睿出席会议，党委委员、副总经理赵东升、钟进，副总经理杨凝寒参加。

  公司经营管理部汇报了高速投资集团2022年上半年招商推进及市场拓展情况，同时对高速投资集团招商管理办法、招商及市场化拓展方案及绩效奖励加分细则进行集中宣贯。土地专班、服务公司坝陵河团队作了招商工作经验交流和分享。

刘睿对招商工作提出要求

  会议指出，招商是对员工市场理念的再造和重塑，各部门、各子公司一定要深刻认识为什么要招商、怎么样招商、招什么样的商、做什么样的推荐。要深刻认识招商是拉动企业持续发展的重要方式，深刻认识到公司发展面临的外部形势下，转变业主思维开展多元化招商，采取多措施稳商的必要性和紧迫性。

  会议强调，各部门、各子公司一要转变思想。要站在明年甚至更远的角度，谋划好来年的业务；各子公司之间要进一步加强合作，实现资源共享，提高抵御风险的能力。二要高度重视。要按照集团公司“走好市场化之路”要求，努力扩大市场份额。三要抓好绩效激励。绩效管理部门要按照相关考核办法和加分细则，抓好招商、推荐和拓展等方面的激励。四要做好宣传教育。要及时宣贯招商制度和办法，要深化“人人都是信息员、推销员、联络员”理念，做好公司内部资源和平台宣传工作。五要激励招商员工。要引导员工树立主动意识、掌握基本数据、自觉开展工作。要激励好愿意招商、能够招商、通过招商和市场化拓展带来经济效益和价值的员工。

  高速投资集团各部门、事业部、各专班，司属各子公司参加会议。

（文/图   经营管理部、党群工作部）