

11月30日,贵州高速集团党委委员、总会计师杨德付带队到集团公司所属高速投资集团调研生产经营工作,并召开座谈会。高速投资集团党委书记、董事长梁祖怀主持会议,党委副书记、副董事长、总经理刘睿参加会议。
会上,杨德付听取了高速投资集团经营业务发展、产业布局和下一步工作计划等情况汇报,对高速投资集团推进数字化、商贸、加油站建设和企业经营发展成效给予肯定,并就企业经营管理、风险防控和安全稳定等方面提出了工作要求。集团公司各参会部门围绕对口业务开展等方面提出了工作指导和相关要求。
杨德付强调,要进一步统筹好发展和安全,把准把牢发展方向,有效防范化解各类风险,在既有的工作成效上认真谋划好下一步工作。要继续聚焦主责主业,优化技术、数据等要素配置,增强企业核心竞争力,做好关键业务板块的管理创新、提质增效,努力开拓外部市场,逐步拓展新的利润增长点。要继续做好服务区平台数字化建设,通过服务区、加油站、商贸生产经营场景的可视化、透明化、数字化,把数字力转化成生产力,推进企业精细化管理。要全力推动存量工程处置工作,努力实现一桩一桩落地,助推资产保值增值和高效利用,切实以化解成效助推高质量发展。要加强集团业务部门与子公司的协作沟通,注重工作联动和实效,高效统筹做好企业安全和风险防控工作,探索好市场化机制激励试点,努力激发高质量发展活力。
梁祖怀汇报高速投资集团经营业务发展等工作情况
会前,杨德付一行还参观了高速投资集团“服务区+”数字化管理平台调度指挥中心,听取了平台介绍和运行情况汇报。
集团公司战略计划部、经营管理部、财金管理部、审计法务部有关负责人和工作人员,高速投资集团有关部门、子公司负责人参加。
(文/图 党群工作部)