按照高速投资集团党委开展主题教育的安排，5月17日，高速投资集团党委书记、董事长梁祖怀到所属生态公司、商贸公司开展“强化干部人才队伍建设，筑牢高质量发展人才支撑”调研，广泛听取基层员工意见建议，着力解决基层人才队伍建设工作中存在的问题和困难。

  梁祖怀对生态公司、商贸公司相关工作给予肯定。他指出，人才资源是企业的第一资源，加强人才队伍建设，是助力企业高质量发展的关键所在。要严控人员编制，按照精简统一高效的原则，进一步“瘦身健体”，不能随意增减人员。要进一步优化调整组织架构，聚焦主责主业，广纳谏言，科学合理调配部门和岗位设置，建立分工明确、权责清晰、协作有力、运行高效的组织体系。要进一步优化薪酬绩效机制，工资薪酬向基层一线和风险高、任务重、压力大的部门和岗位倾斜，充分发挥工资薪酬的正向激励作用，调动全体员工干事创业的激情。要创新人才交流和能力提升机制，通过轮岗锻炼方式，加强人才培养力度，营造人尽其才、才尽其用的良好氛围；鼓励和支持员工参加继续教育，对员工通过自主学习提升学历、学位或取得相关执（职）业资格的，要实施好奖励措施。要加强员工有效管理，党员领导干部要心正身正，以上率下，示范带动，严管厚爱，真心实意为员工办实事、解难题，教育引导员工比学习、比业绩、比贡献、比创新，不断增强企业的凝聚力、战斗力和向心力。

（文/图：党群工作部）