按照高速投资集团党委开展主题教育统一安排，5月19日，党委副书记、董事孙健到传媒公司开展“聚焦‘三项制度’改革，探索建立超额利润分配中长期激励机制”专题调研，着力解决相关工作中存在的问题和困难。

  本次调研以座谈的方式开展，各二级子公司分别介绍了“三项制度”改革工作情况，深入交流分享了改革推进过程中的经验做法，讨论了遇到的难点堵点。调研过程中，孙健针对各家的情况一一作了解答，并交换了意见和看法。

  孙健指出，“三项制度”改革是推进国有企业改革的重要举措，对于完善国有企业市场化经营机制，推动企业高质量发展，增强企业经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，具有重要意义。各单位推动“三项制度”改革要牢牢把握企业发展依靠干部职工，改革也要紧紧围绕让员工分享企业发展成果，激发员工队伍活力。要坚持循序渐进，而不是突飞猛进，改革成效要逐步由量变转化为质变。要坚持追求实效，而不是作表面文章，要始终树立效益为先的导向，以高质量发展实效来检验改革工作成效。要坚持活学活用，而不是固化僵化，在“变”中进步，在“不变”中坚持。

  孙健要求，高速投资集团组织人资部要牵头做好问题梳理，发扬求真务实的精神，真正做到“身入”“心至”“力到”。要保障调研过程中发现的各项问题都得到有效落实，暂时没有解决措施的，也要及时做好解释工作，真正做到“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”。

（文/图：蔡厚梅）